[Share] Kerja Sama dengan Sistem Sinergi

Dikutip dari Forum Komunikasi dan konsultasi

Michael Jackson disebut sebagai Rajanya Musik Pop dunia. Michael Schumacher dikenal sebagai Rajanya balap mobil Formula 1 dunia. Sedangkan, Einstein, sering disebut-sebut sebagai Rajanya para Ilmuwan. Maka, sinergi bisa dianggap sebagai Rajanya Kerja Sama karena memiliki kekuatan dahsyat yang menguntungkan pihak-pihak yang bersinergi.

Apakah ”Sinergi” Itu?
Sebelum kita membahas sinergi lebih lanjut, kita perlu mengetahui apakah sinergi itu.
Sinergi bukan kompromi. Sinergi tidak sama dengan kompromi. Dalam kompromi, pihak-pihak yang terlibat harus mengorbankan sebagian dari tujuan agar bisa saling bekerja sama.
Misalnya, untuk menghabiskan satu minggu masa liburan anak-anak, Bu Siska ingin mengajak keluarganya pergi ke pegunungan yang berhawa dingin dan pemandangan indah, sedangkan suami dan anak-anak ingin berlibur ke pantai untuk berenang dan melakukan berbagai olah raga air yang mereka sukai.
Dengan kompromi, diputuskan bahwa liburan kali ini, Bu Siska terpaksa dengan berat hati harus mengalah mengikut kemauan suami dan anak-anak. Sedangkan masa liburan berikutnya, suami dan anak-anak mengikuti Bu Siska untk berlibur ke pegunungan.
Dalam hal ini baik Bu Siska maupun pihak suami dan anak-anak harus bersedia berkorban agar tetap dapat menjalin hubungan yang baik. Namun dengan kompromi, bisa dicari alternatif yang lebih kreatif, yaitu: berlibur ke daerah pantai yang berhawa dingin dengan latar belakang pegunungan, atau ke daerah pegunungan yang menyediakan berbagai olah raga air.
Sinergi adalah kerja sama Win-Win. Jika 1 + 1 = 2, itu matematika biasa. Tetapi, menurut Stephen Covey dalam bukunya 7 Habits of Highly Effective People, jika 1 + 1 = 3 atau lebih, inilah yang disebut sinergi.
Artinya, hasil keseluruhan dari penjumlahan elemen-elemen yang terlibat, memberikan dampak dahsyat yang jauh lebih besar dibandingkan dengan hasil penjumlahan total dari masing-masing elemen yang berdiri sendiri (The total is bigger than the sum of its parts).
Sebagai contoh, Pak Andi dapat menyelesaikan satu stel jas dalam satu hari, sedangkan Pak Joko bisa menyelesaikan dua stel jas dalam satu hari. Jika Pak Andi dan Pak Joko bersinergi, hasilnya dalam satu hari, bukan menghasilkan tiga stel jas/hari (satu stel dari Pak Andi dan dua stel dari Pak Joko), melainkan bisa mencapai empat stel jas atau lebih.
Hal ini bisa terjadi karena perpaduan pengalaman dan pengetahuan Pak Andi dan Pak Joko bisa menghasilkan sebuah sistem menjahit stelan jas yang menawarkan produktifitas yang lebih tinggi dari pada jika kedua penjahit ini bekerja sendiri-sendiri dan mengandalkan keahlian serta pengalaman kerja masing-masing.

Prinsip Dasar Sinergi
Siapapun yang terlibat dalam sinergi harus menerapkan beberapa prinsip dasar berikut agar sinergi yang dibentuk bisa memberikan hasil yang optimal.
Kesediaan untuk saling berbagi. Dengan saling berbagi ide, pengetahuan, keahlian, dan pengalaman, sinergi bisa dilakukan. Disinilah kekuatan dari sinergi itu dapat ditemukan. Tanpa kesediaan untuk saling berbagi ini, sinergi tidak bisa terlaksana.
Misalnya: Pak Andi dan Pak Joko, kedua orang penjahit pakaian pada ilustrasi di atas, bisa bersinergi dan menghasilkan produktifitas yang jauh lebih tinggi dari pada bekerja sendiri-sendiri, karena keduanya mau saling berbagi ide, pengalamanan dan pengetahuan mereka.

Berpikir Menang-Menang. Dalam bersinergi, tidak ada pihak yang harus kalah dan tidak ada pihak yang harus dirugikan. Sebaliknya, semua pihak yang terlibat dapat menikmati kemenangan dan keuntungan yang jauh lebih besar dari pada jika mereka mengerjakannya sendiri-sendiri. Dengan demikian, dalam melakukan sinergi semua pihak harus saling berpikir positif untuk memberikan kesempatan bagi pihak lain untuk meraih kemenangan.

Misalnya: Bu Parjo, penjual soto mie, memutuskan untuk bersinergi dengan Pak Sardi penjual minuman, untuk berjualan di dekat sebuah sekolah swasta. Dengan sinergi ini, Bu Parjo bisa berkonsentrasi untuk berdagang soto mie yang sudah merupakan keahliannya. Ia tidak perlu mengeluarkan modal tambahan dan menggaji tenaga baru untuk mengadakan minuman bagi para pelanggan yang membeli soto mienya. Sebaliknya, dengan bersinergi dengan Bu Parjo, Pak Sardi mendapat keuntungan juga, yaitu pelanggan Bu Parjo, otomatis akan membeli minuman Pak Sardi.

Stephen Covey mengatakan bahwa inti sari dari sinergi adalah menghargai perbedaan. Karena adanya perbedaan inilah sinergi dimungkinkan. Pihak-pihak yang terlibat dalam melakukan sinergi umumnya memiliki perbedaan keunikan (misalnya: ketrampilan, pengetahuan, pengalaman, kepribadian). Dari perbedaan-perbedaan yang unik inilah kemudian dijalin kerja sama kreatif yang menghasilkan alternatif ketiga yang memberikan keuntungan optimal bagi pihak-pihak yang bersinergi.

Misalnya: Pavarotti, penyanyi seriosa kelas dunia yang memiliki suara emas, menghargai perbedaan suara dan jenis musik di industri hiburan. Kesadaraan dan penghargaan atas perbedaan ini digunakan oleh Pavarotti untuk melakukan sinergi. Pavorotti sering bersinergi dengan penyanyi dari jenis musik yang berbeda, antara lain dengan Bryan Adams dan Sting dari jenis musik pop Rock, serta berbagai penyanyi dari jenis musik yang berbeda. Tujuannya adalah untuk mengundang penonton yang lebih banyak lagi, terutama ketika ia sedang menggelar konser untuk dana kemanusiaan. Dengan sinergi ini, konser dipadati tidak saja oleh pengagum Pavarotti, tetapi juga pengagum Bryan Adams dan Sting, serta mereka yang penasaran ingin melihat duet antara penyanyi seriosa dan rock. Hasilnya? Semua pihak merasa diuntungkan

Sinergi Dalam Bisnis
Sinegi bisa diterapkan dalam setiap aspek kehidupan kita, salah satunya adalah aspek bisnis. Dalam bisnis, penerapan sinergi bisa dilakukan dalam berbagai cara yang dikelompokkan dalam tiga jenis, yaitu:
Sinergi Horisontal. Sinergi horisontal memungkinkan adanya kerja sama antar para pelaku bisnis di pasar yang sama, atau antar para pesaing di pasar yang sama. Misalnya, yang terjadi antar sejumlah bank di Indonesia dengan bersinergi melalui layanan ATM Link bagi nasabah mereka.
Dalam melakukan sinergi ini, semua bank yang terlibat menyatakan kesediaan mereka untuk berbagi sarana dan prasarana, sehingga secara sinergi bisa mendapatkan hasil yang berlipat ganda: bisa memberikan layanan ATM yang jumlahnya jauh lebih banyak (tidak terbatas pada mesin ATM yang disediakan oleh bank tertentu saja), dari hasil kerja sama antar penggunaan sarana ATM ini, bank mendapat penghasilan tambahan dari pendapatan silang hasil penggunaan ATM oleh nasabah bank lain. Dengan demikian, kondisi ini bisa menambah daya tarik masing-masing bank peserta di mata nasabah dan calon nasabah mereka.

Sinergi Vertikal. Selain dengan pesaing, pelaku bisnis juga bisa bersinergi dengan pihak non-pesaing yang berada dalam jenis bisnis yang sama. Misalnya: Sinergi antara perusahaan perakitan mobil dengan pemasok (supplier) suku cadang (spare part) mobil.

Dari sinergi ini ditemukan alternatif ketiga, yaitu melalui sistem just-in-time. Dengan sistem ini, pemasok mengantar suku cadang yang diperlukan sesuai dengan jadwal produksi/perakitan.
Jadi pada pada saat, tahap pembuatan sudah sampai pada penggunaan suku cadang jenis tertentu, pemasok mengantar ke pabrik pada saat dibutuhkan (tepat waktu). Dengan demikian tidak perlu lagi tempat khusus di parbik untuk menimbun suku cadang, dan pihak perakitan mobil juga tidak perlu lagi mengalami masalah keterlambatan datangnya suku cadang. Sebaliknya, pihak pemasok juga mendapat kepastian pemesanan, baik dari segi jadwal, kuantitas, dan jenis barang yang dipesan, sehingga memudahkan pihak pemasok untuk melakukan perencanaan selanjutnya.
Sinergi Segi Tiga. Sinergi tidak hanya bisa terjadi antar dua pihak, tetapi juga bisa terjadi antar tiga pihak yang berada di industri yang berbeda.
Misalnya: Sinergi antara ruang pamer (show room) penjualan mobil dengan perusahaan asuransi kendaraan bermotor, dan bank pemberi kredit pinjaman. Dalam sinergi ini, ketiganya bisa mendapatkan kemenangan dan keuntungan. Penjual mobil akan lebih mudah menjual mobilnya, karena pembeli tidak harus membayar tunai (ada bank yang memberikan layanan pinjaman), dan pembeli juga bisa menikmati keamanan berkendaraan (karena ada perusahaan asuransi yang menanggung kerugiaan akibat kecelakaan atau kerusakan mobil). Selain itu, bank dan perusahaan asuransi juga mendapat nasabah baru dari penjual mobil.

Ada banyak cara yang bisa Anda lakukan untuk mendapatkan hasil yang berlipat ganda dari apa yang bisa Anda hasilkan sendiri. Salah satunya adalah melalui sinergi yang merupakan kerja sama kreatif. Namun, sebelum menerapkan sinergi, Anda harus memperhatikan prinsip-prinsip yang mendasari terjadinya sebuah sinergi, yaitu: Prinsip berbagi, berpikir win-win, dan menghargai pendapat. Jika hal ini sudah Anda kuasai, selanjutnya Anda bisa memilih jenis sinergi yang akan dilakukan: sinergi horisontal, veritikal atau segi tiga. Selamat bersinergi!

Use your time as you use your money

Imagine there is a bank that credits your account each morning with $86,400. It carries over no balance from day to day. Every evening deletes whatever part of the balance you failed to use during the day.

What would you do? Draw out every cent? Of course !! Each of us has such a bank.

It's name is TIME.

Every morning, it credits you with 86,400 seconds.

Every night it writes off, as lost, whatever of this you have failed to invest to good purpose.

It carries over no balance. It allows no overdraft.

Each day it opens a new account for you.

Each night it burns the remains of the day.

If you fail to use the day's deposits, the loss is yours.

There is no going back.

there is no drawing against the "tomorrow".

You must live in the present on today's deposits.

Invest it so as to get from it the utmost in health, happiness and success!

Make the most of today!!!

Ulat di Batok Kepala

Buat yang belum tau Just Info hati2 kalo makan sushi ato yang punya hobi “sashimi”

Sebuah cerita nyata dari jepang (negara yang terkenal akan sushi nya)

Seorang kakek, Shota Fujiwara dari Gifuprefecture yg sering mengeluh sakit kepala membandel adalah penggemar berat makanan khas Jepang SUSHI &
SASHIMI. Kegemarannya ini sudah dimulai sejak dia muda sebagaimana
layaknya warga Jepang lainnya.

Namun pada usia lanjutnya kini, dia mengalami sakit kepala yg akut & hebat dalam 3 tahun terakhir, yg praktis membuatnya kesulitan utk bekerja & menjalani hidup dgn normal. dan sakitnya itu telah membuat kulit batok kepalanya terus membesar. Dan makin terlihat seperti jenong pada ikan Lohan…. Dia telah kehilangan kemampuan
psikomotoric- nya sejak 3 tahun lalu.

Untuk mengatasi hal itu, dia pergi ke rumah sakit dan menjalani pemeriksaan CT-scan & X-ray utk memastikan penyebabnya. Dokter yg menanganinya menjadi sangat terkejut karena didapati tampilan benda-benda kecil aneh dibawah kulit kepalanya namun masih diluar tempurung otaknya.

Dokter kemudian melakukan anastesi lokal dan memutuskan membedah kecil kulit kepalanya, dan……..kemudian ditemukan penyebab utamanya. Disitu ditemukan sarang ulat. Sungguh mengerikan.

Kemudian diputuskan utk melakukan operasi bedah kulit kepala secara total utk memastikan ulat-ulat tersebut bisa dibersihkan dan infeksi dibawah kulit batok kepalanya bisa disembuhkan.


Ulat seperti yg didapati pada kepala Shota Fujiwara, adalah berasal dari parasit yg biasa didapat pada tubuh ikan , seafood mentah baik ikan laut maupun ikan ait tawar. Ulat parasit & telurnya hanya bisa dimatikan dgn melalui proses pemasakan dgn panas tinggi (digoreng,dipanggang matang atau direbus mendidih) atau dgn pembekuan -10 degC
s/d -20 degC selama lebih dari 1 minggu. Karena itu ingat-ingatlah,untuk memastikan konsumsi ikan ? seafood & daging hanya yg sudah melalui proses pemasakan yg benar (digoreng, dipanggang matang & direbus mendidih)
versi inggris dapat anda baca disini
JADI BERHATI-HATILAH MEMAKAN SUSHI & SASHIMI ~ (IKAN MENTAH, GURITA MENTAH , CUMI MENTAH , UDANG MENTAH)